培训培养思路 Training Program

1OPEN DAY

  • 了解企业/文化/行业

  • 了解嗨学业务条线

  • 熟悉公司环境

2岗位轮换(半年)

  • 岗位轮换学习

  • 每个岗位针对性的设置
    任务和挑战活动

3三阶段培训

  • 启航培训

    (入职1个月)

    了解企业

    专业强化

    心态转换

  • 能力提升培训

    (入职6个月)

    “自我管理能力提升”系列课程学习

    结构化思维深入训练

    团队拓展训练

    挑战性任务研讨

  • 综合培训

    (入职10个月)

    角色定位

    管理意识引入

    挑战性任务

4岗中培养

  • 指定管理导师

  • 指定业务导师

  • 座谈、分享、团建

  • 半年总结汇报

导师介绍 Introduction to mentor

总经理

运营总监

人力资源总监

副总裁

副总裁

高级总监兼董事长助理

董事长

事业部副总经理

事业部副总经理

学术总监

财务总监

副总裁

成都中心常务副总经理